“真是眼花繚亂！”來自巴拿馬的JULIANA驚嘆。她剛體驗(yàn)完非遺宋錦團(tuán)扇DIY，正期待品嘗民族飯店的中式象形點(diǎn)心，“北京竟藏著這么多神奇酒店！”這位年輕人表示，如果家人朋友計(jì)劃來北京旅游，“我會(huì)推薦他們?nèi)胱∵@些能夠感受中式設(shè)計(jì)美學(xué)和文化底蘊(yùn)的酒店，也會(huì)建議他們了解每一家酒店的歷史和發(fā)生在這里的特別的故事?！?/p>
7月8日，首旅酒店集團(tuán)“精彩長安街·寶藏酒店奇遇記”在北京飯店諾金拉開序幕。這場文化盛宴集結(jié)了首旅集團(tuán)及首旅酒店集團(tuán)旗下13個(gè)品牌、82家高端奢華酒店，通過線上線下聯(lián)動(dòng)，開啟為期兩個(gè)月的“寶藏酒店”巡展與體驗(yàn)之旅，從現(xiàn)場藏品、美食、非遺等展示，到“騎行驛站”探索北京、藝術(shù)巡回快閃，全方位激活酒店魅力。
“首旅酒店集團(tuán)以成為‘中國文化演繹者’為己任?！笔茁镁频昙瘓F(tuán)總經(jīng)理孫堅(jiān)表示，今年的“精彩長安街”將從北京走向全國32座城市，讓長安街這條傳奇軸線超越地理概念，成為一條蘊(yùn)藏著深厚歷史文脈與時(shí)代精神的文化寶藏之路。
長街入畫，國潮為鑰，長安街成入境游體驗(yàn)第一站
長安街，這條被譽(yù)為“神州第一街”的北京東西軸線，不僅是厚重歷史的承載者，更是當(dāng)代中國風(fēng)貌的展示窗口。隨著入境游政策的持續(xù)深化與優(yōu)化，長安街正成為國際游客感知華夏脈搏的“第一站”。
簽證便利化、支付暢通化、住宿國際化等政策紅利的不斷釋放，推動(dòng)“ChinaTravel”（中國入境游）持續(xù)升溫，使之成為文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新增長點(diǎn)。年初國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步培育新增長點(diǎn)繁榮文化和旅游消費(fèi)的若干措施》明確提出“優(yōu)化入境旅游政策”，6月起中國單方面免簽“朋友圈”擴(kuò)至47國。數(shù)據(jù)顯示，2024年中國共接待入境游客1.32億人次，增幅達(dá)61%；2025年一季度，入境游客達(dá)3501.64萬人次，同比增長19.6%，其中外國游客736.74萬人次，同比增長39.2%。
在這條歷史與現(xiàn)代交匯的軸線上，首旅酒店集團(tuán)旗下的長安街沿線高端酒店，通過住宿、美食、藝術(shù)等深度體驗(yàn)，將得天獨(dú)厚的地理位置、醇厚的歷史積淀、深邃的文化底蘊(yùn)與精細(xì)化的服務(wù)品質(zhì)，打造成跨文化對話的鑰匙，將“China Hotel”（中國酒店）打造成外國游客讀懂中國的文化密碼。
其中，始建于1900年的地標(biāo)建筑北京飯店諾金，百年作家酒吧仿佛仍低徊著泰戈?duì)柕脑婍嵟c蕭伯納的妙語機(jī)鋒；民族飯店面點(diǎn)大師趙會(huì)連巧手翻飛，將面團(tuán)幻化為靈動(dòng)的中式象形點(diǎn)心，令外國游客贊嘆“比美食書更鮮活”；建國飯店作為中國首家中外合資酒店，更記錄中國酒店業(yè)從萌芽到繁榮的發(fā)展軌跡，20世紀(jì)80年代客源85%為國際人士，曾接待西哈努克親王、撒切爾夫人等百余位國家元首。
面對時(shí)代機(jī)遇，首旅酒店集團(tuán)精準(zhǔn)洞察入境市場需求，依據(jù)客源地偏好，匠心定制早餐配比與City Walk人文探索路線。這些舉措不僅大幅提升了服務(wù)品質(zhì)，更深層次地增強(qiáng)了酒店作為文化載體的獨(dú)特吸引力。
首旅酒店集團(tuán)旗下酒店，正以“酒店即文化博物館”的理念，成為世界讀懂中國的最生動(dòng)注腳。它們遠(yuǎn)不止于休憩之所，更是“中國敘事”的展陳空間。正如業(yè)內(nèi)人士所言，首旅酒店賣的不是客房，而是一場深邃動(dòng)人的“中國敘事”。
家門口的寶藏“博物館”，承載生活藝術(shù)與人間煙火
在活動(dòng)現(xiàn)場，家住西城的王女士特意帶著女兒前來，欣賞首旅酒店旗下各家酒店展陳的“寶藏”，包括貴賓樓飯店與西苑飯店的啟功、李苦禪等大師名作典藏復(fù)刻品、東方飯店的“百年風(fēng)云檔案”、前門建國飯店的梨園行頭等?！拔倚r(shí)候曾在西苑飯店看過齊白石真跡，印象深刻，據(jù)說那里收藏了2000余幅齊白石等名家真跡?！蓖跖扛袊@道。
對許多北京市民而言，首旅酒店集團(tuán)旗下的多家特色寶藏酒店，對其生活方式的影響早已融入日常，承載著幾代人的共同記憶。例如，秋季登香山、入住香山飯店，便是不少北京人賞紅葉的固定儀式。陳晨去年夏天帶著孩子參加“香山奇妙夜”活動(dòng)，入住貝聿銘在國內(nèi)的首個(gè)作品——香山飯店。“清華美院老師帶我們欣賞了貝聿銘大師融合園林美學(xué)與自然哲思的建筑設(shè)計(jì)，欣賞了趙無極的巨幅畫作，晚上還去探索了香山的夜間生態(tài)?！?/p>
首享會(huì)北京會(huì)員劉先生回憶，兒時(shí)在北京國際飯店吃牛排“在當(dāng)時(shí)是一件特別時(shí)髦的事情”。如今，在國際飯店旋轉(zhuǎn)餐廳享用熟成牛排，仍是全家慶祝人生重要時(shí)刻的方式，“兒子高考成績不錯(cuò)，我們?nèi)疑现苓€去那里用餐”。
在孫堅(jiān)看來，當(dāng)下高端酒店需摒棄“高高在上”的姿態(tài)，更具“煙火氣”。他指出，關(guān)鍵在于能否提供觸動(dòng)消費(fèi)者“情緒價(jià)值”的獨(dú)特體驗(yàn)，無論是美食、藝術(shù)鑒賞還是人文活動(dòng)。
首旅酒店旗下的高端酒店定位高端卻不“高冷”，作為“家門口的瑰寶”，為城市生活增添獨(dú)特韻味。這種對文化價(jià)值的珍視，不僅體現(xiàn)在老牌酒店中，也延續(xù)至新品牌。例如即將揭幕的諾嵐品牌，旨在以先鋒藝術(shù)語言重新詮釋高端酒店——融合藝術(shù)、秀場、世界美食，配備落日咖啡、屋頂酒吧，整個(gè)酒店就像一座多元生活劇場，而精彩長安街的下半場也將在這個(gè)酒店新物種中繼續(xù)延續(xù)。
值得一提的是，為深化“精彩長安街”項(xiàng)目對文化消費(fèi)的帶動(dòng)作用，首旅酒店集團(tuán)依托其高端會(huì)員計(jì)劃“首享會(huì)BRAVO”，推出豐富的“寶藏酒店”主題體驗(yàn)。會(huì)員不僅享有專屬住宿與餐飲優(yōu)惠，還能參與歷史文化講座、非遺手工制作等特色活動(dòng)。同時(shí)精選25條全國“寶藏酒店路線”，將長安街尋寶活動(dòng)延伸到全國。在不斷深入探索中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些寶藏酒店不僅是一處處居所，更是承載生活藝術(shù)與人間煙火的獨(dú)特空間。
長安街精神輝映，諾金國際重塑高奢品牌格局
“長安街見證了國家發(fā)展的宏偉磅礴，交匯了中西文明的智慧華光，展現(xiàn)了當(dāng)代中國開放自信的先鋒風(fēng)貌。這種精神，不僅深深烙印在首旅酒店的發(fā)展基因之中，也可以說是中國民族酒店業(yè)的精神圖騰。”在活動(dòng)現(xiàn)場孫堅(jiān)這樣闡釋。
這場文旅盛宴不僅是集結(jié)旗下13個(gè)品牌、82家高端奢華酒店對“長安街精神”的致敬，更是繼去年首屆活動(dòng)后，首旅酒店對酒店深厚人文價(jià)值的再次深度探索與發(fā)揚(yáng)。長安街所承載的開放氣度與先鋒精神，正成為驅(qū)動(dòng)首旅旗下高奢酒店矩陣破壁煥新的核心動(dòng)力。
首旅酒店集團(tuán)旗下高奢品牌譜系璀璨，包括建國、諾金、安麓、凱賓斯基、京倫、南苑等，它們或開創(chuàng)中國合資五星先河，或肩負(fù)國賓接待重任，矗立城市核心地段，構(gòu)成了中國飯店史的重要篇章。然而，榮光之下亦有短板。孫堅(jiān)敏銳指出，面對日益成為消費(fèi)主力的年輕一代，部分承載歷史的酒店正面臨挑戰(zhàn)，“雖有歷史光環(huán)，卻似乎與年輕人的興趣愛好隔層紗”。究其根本，“產(chǎn)品整體的情緒價(jià)值不高”與“品牌故事未被廣泛認(rèn)知”形成雙重掣肘，令部分寶藏明珠“深藏難露”。
今年2月，首旅酒店集團(tuán)以戰(zhàn)略遠(yuǎn)見對外宣布成立全資子公司——諾金國際，正式開啟高端奢華板塊整合大幕。作為集團(tuán)唯一的高奢品牌管理平臺(tái)，諾金國際肩負(fù)關(guān)鍵使命，破除單打獨(dú)斗舊局，通過聚焦品牌運(yùn)營、技術(shù)賦能與資源整合，全面統(tǒng)籌諾金、安麓、建國、凱賓斯基等品牌的協(xié)同發(fā)展。據(jù)了解，其核心利器之一，即打造奢華及高端酒店品牌會(huì)員俱樂部“首享會(huì)BRAVO”，積極拓展內(nèi)外部合作生態(tài)。例如，與北京諾金酒店及北京演藝集團(tuán)聯(lián)袂推出“客房+音樂劇演出+假面舞會(huì)”定制產(chǎn)品，正是以文化為奢華體驗(yàn)深度賦能，搶占演藝文旅新高地。
對于如何喚醒寶藏酒店價(jià)值？孫堅(jiān)強(qiáng)調(diào)：“產(chǎn)品一定要時(shí)代化。常用常新不僅是產(chǎn)品本身，更在于其呈現(xiàn)方式?！边@遠(yuǎn)非單體酒店可獨(dú)立完成，諾金國際作為賦能平臺(tái)的價(jià)值由此凸顯。煥新之道，在于深度激活“品牌力、科技力、用戶力”。一方面，積極引入如“諾嵐”等吸引年輕客群的新銳品牌；另一方面，對承載歷史榮光的老酒店進(jìn)行創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化?；顒?dòng)現(xiàn)場非遺宋錦團(tuán)扇DIY的火爆人氣，印證了文化賦能的巨大潛力。孫堅(jiān)特別提出“三本原則”——“本城、本地、本店”，強(qiáng)調(diào)酒店如能系統(tǒng)挖掘在地文化精髓，尤其是非遺資源，將其與酒店空間、服務(wù)體驗(yàn)無縫融合，讓每座酒店獨(dú)特的寶藏故事在當(dāng)代語境下重新綻放光芒。
截至2024年底，首旅酒店集團(tuán)旗下高端奢華品牌管理酒店已超200家，涵蓋奢華、豪華、高端及度假產(chǎn)品線。此次以長安街精神為旗幟的整合煥新，是首旅酒店對民族酒店業(yè)深厚底蘊(yùn)的致敬，更是面向未來構(gòu)建核心競爭力的關(guān)鍵落子。當(dāng)其以協(xié)同之勢打破藩籬，以“三本原則”引導(dǎo)深入挖掘在地文化寶藏，產(chǎn)品情緒價(jià)值與消費(fèi)者同頻共振，首旅酒店旗下的高奢酒店故事便不止于長安街，更在全國甚至世界的每個(gè)角落生根。
文/曲筱藝 圖/企業(yè)提供
編輯 楊娟娟
校對 楊利
