7月3日，由廣西出版?zhèn)髅郊瘓F主辦，北京開卷信息技術(shù)有限公司承辦，接力出版社協(xié)辦的2025少兒出版市場年會在南寧舉行，吸引了全國百余名行業(yè)代表參加。
大會發(fā)布童書“引領者”榜單，包含影響力作者、年度影響力品牌、年度影響力新書、童閱傳播引領者、渠道先鋒等5個領域。發(fā)布此榜單旨在發(fā)現(xiàn)具有文化影響力、創(chuàng)新力和使命感的童書力量，期待與眾多同仁攜手，重塑行業(yè)價值標準、點燃原創(chuàng)內(nèi)容星火、構(gòu)建健康生態(tài)鏈，共同推動中國童書出版的高質(zhì)量發(fā)展，為孩子們締造更美好的精神家園。
韜奮基金會理事長劉伯根在致辭中指出，我國少兒出版行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關鍵階段，傳統(tǒng)童書出版競爭日趨激烈，而內(nèi)容品質(zhì)與呈現(xiàn)形式的創(chuàng)新正重塑市場格局。高品質(zhì)童書應成為創(chuàng)作端的內(nèi)容標桿、出版端的品牌追求、銷售端的推廣重點。本次年會發(fā)布的童書“引領者”榜單不僅是對優(yōu)秀出版物的嘉獎，更是對行業(yè)發(fā)展方向的引領。他呼吁全行業(yè)堅守文化傳承使命，弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化；強化創(chuàng)新引領作用，運用新技術(shù)講好中國故事；深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作，完善“創(chuàng)作——出版——傳播”的價值鏈條。
主題分享階段，大家聚焦少兒圖書領域的實際，共同探討未來發(fā)展的路徑。
從流量紅利到品牌紅利——少兒圖書零售市場解讀
北京開卷信息技術(shù)有限公司常務副總裁楊雷結(jié)合開卷監(jiān)測數(shù)據(jù)，對少兒圖書零售市場進行“從流量紅利到品牌紅利”的主題解讀。少兒圖書零售市場呈韌性增長態(tài)勢，但隨著外部環(huán)境的變化，依賴流量驅(qū)動市場增長的策略已顯疲態(tài)，并衍生出價格體系失衡、市場分類結(jié)構(gòu)演變集中、圖書頭部效應凸顯、同質(zhì)化競爭加劇等一系列問題與挑戰(zhàn)。在流量紅利逐步消退的背景下，品牌的力量愈發(fā)顯現(xiàn)。少兒零售市場中品牌圖書憑借深厚的市場認可度取得了良好的銷售表現(xiàn)，同時品牌優(yōu)勢還積極賦能多元盈利模式構(gòu)建，為出版單位帶來持久的市場競爭力。
以“倍小閱”親子閱讀中心為抓手，構(gòu)建實體書店童書區(qū)的沉浸式陪伴生態(tài)
湖北省新華書店（集團）仙桃分公司連鎖店長聶玲分享了“倍小閱”親子閱讀中心創(chuàng)新實踐：通過場景、內(nèi)容、流量三維升級，打造覆蓋兒童成長全周期的沉浸式陪伴生態(tài)，為實體書店突圍開辟新路徑。據(jù)介紹，“倍小閱”親子閱讀中心以《教育部3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》為指引，構(gòu)建“啟智、創(chuàng)想、思辨、綜合、探索”五維成長空間，融合分級閱讀、非遺手作、VR科普等“閱+”活動，實現(xiàn)知識可視化；通過“閱見沔陽”在地研學IP等實踐，累計吸引超萬名家庭參與，獲主流媒體報道；依托私域會員體系與新媒體矩陣，精準轉(zhuǎn)化用戶，公益活動覆蓋多所學校，品牌黏性顯著增強。
從“暢銷”到“長銷”:《大中華尋寶記》如何用“文化IP”穿越市場周期
被譽為“大中華尋寶系列之父”的著名漫畫家孫家裕分享了自己四十余年的創(chuàng)作心路及二十年IP運營經(jīng)驗。他表示，文化IP的生命力源于對“傳統(tǒng)基因”與“當代需求”的精準把握——既深耕文化厚度，從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中提煉精神內(nèi)核；又洞察市場趨勢，以漫畫為載體構(gòu)建“尋寶冒險”故事框架，融入青少年喜愛的趣味性與知識性元素，讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)當代活力。憑借“深耕文化、拓寬傳播、激活產(chǎn)業(yè)”的三維策略，“大中華尋寶記”系列成為兼具暢銷熱度與持久生命力的經(jīng)典案例，也為數(shù)字文旅內(nèi)容體系提供了“讓傳統(tǒng)活在當下”的實踐范本。
智能時代，如何做好讀者閱讀服務
接力出版社常務副社長雷鳴結(jié)合接力出版社多個經(jīng)典案例，分享了智能時代如何做好讀者閱讀服務的思考。他認為，做好讀者閱讀服務，一要為讀者提供優(yōu)質(zhì)好書，二要為讀者挖掘出圖書的價值，三要做好多元化全方位的特色閱讀活動。他表示，少兒出版工作者應主動擔當，通過優(yōu)質(zhì)閱讀服務推動全民閱讀，將服務作為核心競爭力，讓好書找到讀者，既實現(xiàn)文化傳播使命，又贏得市場認可，最終形成可持續(xù)發(fā)展的出版品牌。
以書為媒，為用戶創(chuàng)造價值：青豆書坊從0到1自建新媒體自營電商業(yè)務
青豆書坊副總經(jīng)理杜煒華在分享中指出，青豆書坊以“以書為媒，為用戶創(chuàng)造價值”為戰(zhàn)略，于2023年成立新媒體自營電商部，2024年自營渠道實現(xiàn)快速增長。其核心競爭力為好產(chǎn)品、好內(nèi)容、好服務，通過為圖書添加二維碼、搭建會員體系等方式與用戶建立連接，以“青豆讀享”閱讀服務提升品牌價值，實現(xiàn)“營、銷、服”一體化。微信私域建設成果顯著，小程序用戶超72萬，2024年相關商品交易總額約623萬，復購率136%，此外還通過搭建小紅書矩陣、調(diào)整視頻號定位等實現(xiàn)公私域聯(lián)動，沉淀優(yōu)質(zhì)用戶，提升品牌影響力。
童書出版新媒體運營的全鏈路思考
湖北嘉侖文化發(fā)展有限公司首席執(zhí)行官甘超分享時指出，童書出版及發(fā)行機構(gòu)應全面理解并深入擁抱新媒體，利用新媒體做好產(chǎn)品的升級迭代，以更好地適應愈發(fā)殘酷的市場競爭環(huán)境。甘超指出，新媒體平臺如今呈現(xiàn)“一超多強”的局面，商家應根據(jù)各平臺的發(fā)展情況和特點，以及用戶畫像和用戶購買力布局相匹配的新媒體產(chǎn)品。童書商家可充分利用新媒體制造聲量，打造超級爆品，以投資回報率（roi）思維來全渠道提升分銷體量。甘超還呼吁童書出版發(fā)行機構(gòu)未來應著力進行產(chǎn)品矩陣、產(chǎn)品IP和個人IP的打造，以期實現(xiàn)產(chǎn)品流量渠道的三頻共振。
編輯/張進
校對/趙琳
