新京報(bào)記者獲悉,近日,北京市第三中級(jí)人民法院近日審結(jié)的一起勞動(dòng)爭(zhēng)議案件,勞動(dòng)者高某因公司人事調(diào)整、同事離職,超負(fù)荷承擔(dān)多人的工作任務(wù),感到不堪重負(fù)拒絕接受時(shí),卻被公司辭退。


法院審理認(rèn)為,高某已經(jīng)有某公司安排的日常工作,且并無(wú)不勝任工作或失職情形,故不存在適用懲戒解雇這一最嚴(yán)重、最終的違紀(jì)違約措施的空間。最終判決,公司構(gòu)成違法解除,應(yīng)向高某支付違法解除勞動(dòng)關(guān)系賠償金12萬(wàn)余元。


被公司安排干三人份工作量,職工拒絕反被辭退


新京報(bào)記者了解到,本案中,高某在某公司工作已兩年有余,是華北地區(qū)的訂單員,主要負(fù)責(zé)線(xiàn)下零售和部分大客戶(hù)的訂單錄入。某日,由于公司人事調(diào)整,負(fù)責(zé)另一項(xiàng)業(yè)務(wù)的某位同事的工作被分配給了高某。這意味著,她需要對(duì)接的銷(xiāo)售人員數(shù)量從原來(lái)的18人激增到了52人,工作量明顯增加。


沒(méi)過(guò)多久,負(fù)責(zé)電商平臺(tái)訂單錄入的同事劉某離職。隨后,公司主管發(fā)郵件通知高某,要求她接手劉某的全部電商訂單工作。高某雖然在次日回復(fù)了“收到”,但她認(rèn)為自己現(xiàn)有的工作(包括剛接手的工作)已經(jīng)完全飽和,“擠不出時(shí)間”再去處理需要對(duì)接更多銷(xiāo)售人員的電商訂單。


高某提交的釘釘打卡記錄及錄屏、與某公司人事的錄音及文字整理資料顯示,高某存在加班情形,在高某向人事表示其工作量已經(jīng)飽和,無(wú)法再增加工作量的情形下,某公司人事稱(chēng)“適當(dāng)?shù)陌才偶影唷保吣潮硎酒渫膺m當(dāng)加班,但若完全接手劉某的業(yè)務(wù),將產(chǎn)生大量加班,故不同意接手劉某的業(yè)務(wù)。


雙方在《勞動(dòng)合同》中約定,勞動(dòng)者拒絕正常工作交接、工作安排、出差、培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)等行為,公司可立即解除勞動(dòng)合同并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。在溝通無(wú)果后,公司以高某“拒絕正常工作交接、工作安排”構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)為由,接連發(fā)出兩份《書(shū)面警告》。面對(duì)高某的持續(xù)拒絕,公司最終發(fā)出《辭退通知書(shū)》,將其開(kāi)除,且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。


公司違法解除合同,賠償職工12萬(wàn)余元


高某感到非常委屈和憤怒,明明自己已經(jīng)接手了一位同事的工作,工作量已經(jīng)飽和,為什么拒絕承擔(dān)“第三個(gè)人”的工作,就要被“合法辭退”?高某遂起訴要求某公司支付違法解除勞動(dòng)關(guān)系賠償金。


北京三中院審理后認(rèn)為,其一,高某已經(jīng)有某公司安排的日常工作,且并無(wú)不勝任工作或失職情形,故不存在適用懲戒解雇這一最嚴(yán)重、最終的違紀(jì)違約措施的空間。


雙方雖在勞動(dòng)合同中約定“拒絕正常工作交接”可解除雙方勞動(dòng)關(guān)系,并且可不支付任何補(bǔ)償,但根據(jù)已查明的事實(shí),高某因其本身工作量已經(jīng)飽和,故拒絕某公司安排其接手離職人員劉某的工作,難以認(rèn)定為“拒絕正常工作交接”。


其二,高某此前已經(jīng)接手過(guò)一名員工的工作,高某拒絕接手新的工作安排,其拒絕行為并非對(duì)抗企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)管理秩序。綜合本案案情,某公司以“拒絕正常工作交接”為由解除與高某的勞動(dòng)關(guān)系,缺乏合法性及合理性。法院最終認(rèn)定某公司構(gòu)成違法解除,并判決某公司向高某支付違法解除勞動(dòng)關(guān)系賠償金12萬(wàn)余元。


法官介紹,單方無(wú)償解除勞動(dòng)合同是對(duì)勞動(dòng)者最嚴(yán)重的懲戒措施。用人單位若以勞動(dòng)者嚴(yán)重違紀(jì)為由行使單方解除權(quán),應(yīng)當(dāng)符合比例原則。即勞動(dòng)者的行為具有一定的嚴(yán)重性,達(dá)到了足以解除勞動(dòng)合同的程度。


本案中,勞動(dòng)者已接手了一名同事的工作,工作量增加且有加班記錄佐證她的工作已經(jīng)飽和。在此情況下,用人單位要求勞動(dòng)者再次接手另一同事全部工作,相當(dāng)于讓其一人承擔(dān)三份工作,勞動(dòng)者的工作量顯著增加。勞動(dòng)者的拒絕,是基于真實(shí)的工作壓力,而非惡意對(duì)抗管理。


結(jié)合用人單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)、勞動(dòng)者違紀(jì)情形以及可能給用人單位造成的損害和影響、同行業(yè)其他用人單位規(guī)則、社會(huì)的一般評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和可接受程度等因素可知,勞動(dòng)者的拒絕行為并不足以導(dǎo)致雙方勞動(dòng)關(guān)系受到嚴(yán)重干擾而難期繼續(xù)、有立即終結(jié)的需要。用人單位在此情況下以勞動(dòng)者拒絕安排、嚴(yán)重違紀(jì)為由解除勞動(dòng)合同屬于違法解除。


本案明確指出,面對(duì)公司人員調(diào)整、同事離職帶來(lái)的“工作量驟增”,員工有權(quán)基于真實(shí)的工作飽和狀態(tài)說(shuō)“不”。用人單位不得簡(jiǎn)單地以“拒絕工作安排”為由開(kāi)除行使正當(dāng)權(quán)利的勞動(dòng)者。本案既是對(duì)勞動(dòng)者法定休息休假權(quán)的保護(hù),也是對(duì)企業(yè)“善意用工”“科學(xué)管理”的督促。


新京報(bào)記者 吳夢(mèng)真 編輯 劉倩 校對(duì) 柳寶慶